背景：一汽四环集团有限公司从两年前开始ERP选型以来，投入了大量的人力物力，尤其是在2010年。终于近期同用友公司签署了战略合作协议，双方企业对此次合作都非常重视，签约仪式和项目启动仪式都非常的规范化。

        26日早，记者来到花园酒店，参加了长春一汽四环集团有限公司信息化建设暨ERP项目实施启动会，出席本次会议的除了一汽四环方的信息化相关人员外还有解放公司管理部管理室主任王文武先生、用友集团高副总裁向奇汉先生、用友软件吉林分公司总经理徐晓猛先生以及实施部相关工作人员等。

        四环方总经理王玉明先生在做项目回顾和项目授权的过程中说到：“在我看来ERP是一个有生命的东西，相当于人体的一个神经，有这么一句话‘一个企业不上ERP是等死，上了ERP是找死’。这充分说明ERP是一把双刃剑。成功与失败都有可能，这其中的因素很多，但‘人才’的重要性占绝对地位，人才是制约企业信息化发展的关键，是成效的关键。ERP的成功实施应用要靠各部门的良好协作，不管是信息导入，信息维护，还是数据的归结，都离不开大家的共同努力。这次项目不但是对大家的考验更是对大家的锻炼，我非常希望通过此次信息化建设能培养出一支强有力的信息化建设队伍，期待着大家的成功，大家的成功就是四环的成功。”

        接着，向奇汉总为大家做了关于“信息化推动企业管理升”的演讲。他对四环方表示感谢，感谢四环对用友公司的信任。并指出：“信息化是一个无止境的过程，是一个不断提升净化的过程，四环在信息化建设方面具有很好的基础，一汽四环集团信息化建设定位明确，王总亲自挂帅，这是ERP成功的保障。然而，站在全面信息化建设的高度，我们要预见今后可能存在的困难和挑战，不能进入万能误区，在遇到困难时，双方要共同克服。”

        向奇汉总的演讲以“预祝项目对四环未来新一轮的发展起到加速器作用！”画上的符号。

        徐晓猛总经理在做项目方法介绍和项目团队组成时指出：“从王总和向总的讲话中我就已经知道，四环项目成功是必然的。一方面，四环是一个有准备的企业，无论从战略、思想角度，组织角度都做了充分准备，另一方面，用友解决问题的能力是值得肯定的。这两方面综合的结果一定是共赢。”他建议合作双方在项目实施中，精益求精，终打造精益的四环。

        管部长代表项目组成员表态，保证一期项目如期完成。

        后大家合影留念，锁定这一美好的瞬间。