T6企业管理体验营--库存成本管控与实践
当前，中小企业面临着多方面的挑战和竞争。面对成本上涨、消费力下降、信贷紧缩等市场环境不能在短期内缓解的大环境，如何寻找到企业发展的转机？建立一个有效的企业财务数据核算、分析体系，优化企业费用结构，降低企业运营成本，提高资金利用率显得十分必要和迫切。
作为财务核算经理，您是否每天都要面对
反反复复的业务单据抄写，怎样才能轻松实现财务和库存业务准确、及时核对？怎样才能做到优化库存结构，减少缺料、超储问题?
如何应对存货价格变化快、周转慢给资金周转带来的压力?
大量的存货收发业务单据如何实现与财务同步核算？
频繁的存货收发业务如何准确计量成本波动？
这些现象是成长型企业内部粗放管理的表现，也是导致企业竞争力下降的重要原因之一。经历了经济危机的“洗礼”，对企业竞争力提出了更高的要求，哪些指标影响了企业的竞争力？您的企业在同行业中处于什么位置？ --免费的健康体检可以帮助了解……以及如何改进管理，提升竞争力。
如果您正在寻求以上问题的解决之道，请即刻报名免费参加
主题：库存成本管控与实践
参加对象：总经理、财务经理
本期主要内容：
存货收发业务单据统一管理，实现同步、实时财务核算
大量分散的业务单据如何整理、分类、业务追溯与财务同步核算？采购发票到达后如何准确调整成本差异？哪些是销售分期收款，哪些已经回款确认成本和收入？哪些需要进行成本调整？
找到切合企业实际的存货核算方法，准确计量存货成本及波动
情景再现，轻松实现财务和库存业务准确、及时核对
典型案例分析，掌握优化库存结构，减少缺料、超储问题的招数
详细内容请见网http://www.jyufida.com
主讲人：资深管理专家，具有丰富的企业管理及利用信息化帮助企业改善企业内部管理问题的实践经验，曾为上百家企业提供指导。
会议地址：金山路201号创智产业园智慧坊A二楼会议室
时间：2012年3月23日，下午14:00—17:00
咨询电话：0510-86891111
联系人：沈小姐
PS：会议议程
时间
议程内容
备注
14:00-14:30
来宾签到
如何鉴别正版，享受标准服务、保障合法利益，信息播放
14:30-14:40
主持人宣布会议开始
宣布会议议程
14:40-14:50
破冰小提问
统计现场有多少单位已经上了软件，有多少还没有上，从已上软件的客户中选一位讲述一下企业为什么上软件
14:50-15:50
主题PPT演讲
T6企业库存业务流程管控:成长型企业存在的现状分析；修炼内功-业务流程管控；案例分析-企业健康成长计划
15:50-16:00
互动沟通（下发入户体检申请表）
问题收集和企业信息收集
16:00-16:30
信息化体验
体验新产品高效产业链应用
16:30-17:00
重点客户交流
商务沟通
17:00
会议结束
