江阴医药股份有限公司位于长江下游金三角黄金地段，公司前身江阴医药总公司，成立于1958年，是江阴市合法的二医药批发企业,原国家医药管理局GSP达标企业，经营范围为化学原料药、化学药制剂、生化药品、诊断药品、中成药、中药材、中药饮片、特殊管理药品、化学试剂、保健食品等。2001年公司销售额3.03亿元，连续八年位居全国医药批发50强之列，现拥有6个业务经营公司，一个中药饮片厂，三个全资子公司，一个控股公司，其中全资公司江阴兴国医药连锁有限公司拥有分布在江阴城乡各居民区的90家药店，年销售额超亿元。作为江阴市大的医药经营公司，公司已初步形成了医药零售连锁、批发、中药材加工等共同发展的格局。江阴医药面临空前的发展机遇。

　　但江阴医药所面临的内外环境也正在发生深刻的变化。从外部环境看，国企改革的力度逐渐加大，医药分家迫在眉睫，GSP行业规则的推行，使得医药企业面临的市场竞争日益加剧。从内部条件看，江阴市周边城市的其他医药公司不断壮大，未来很可能各医药公司会在江阴建立分支机构，扩大经营。而且随着公司本身规模的扩大，公司管理上也出现了很多难点和隐患：由于没有强大的信息系统支持，不同的部门的业务人员之间的信息交换基本依靠人工传递，及时性和准确性都无法得到保证；商品的入库有时只能依靠仓管人员的个人判断和责任心，业务监控环节的过少和脱节，会给企业的管理带来漏洞，不利于企业的业务开展；连锁企业未用信息系统，管理工作难以到位……这些都使得企业管理工作也面临着巨大的挑战。

　　医药流通域正朝着效率高、环节少的方向发展，这意味医药流通企业只有规范化、规模化发展才有出路，企业竞争将主要集中在提供低成本的商品和高效率的服务上，实质就是经营观念和经营模式创新的竞争。面对着前所未有的机遇和挑战，江阴医药的导层审时度势，以积的态度大力推行信息化技术以便实现企业的经营管理创新。江阴医药的高层导对未来医药流通企业的生存要素、竞争焦点作了深刻的剖析，决定选用用友公司的ERP－网络分销医药行业解决方案系统加大对公司管理信息系统的建设，更希望通过该系统合理地使用公司各种资源，并对企业分销体系作进一步扩张、整合，提升企业管理水平，夯实竞争力。