当前，企业面临着多方面的挑战和竞争。面对成本上涨、消费力下降、信贷紧缩等市场环境的不利因素，如何寻找到企业发展的转机？建立一个有效的企业财务数据核算、分析体系，优化企业费用结构，降低企业运营成本，提高资金利用率显得十分必要和迫切。

    近日，由用友软件畅捷通股份有限公司主办，江阴新软科技有限公司协办的企业健康成长管理体验营之—企业库存成本管控与实践在江阴市澄江镇城东街道创智产业园商务会议室成功举办，掀起企业借助信息化走向春天的浪潮。本次管理体验营特别邀请到王林先生，王林先生是资深管理专家，具有丰富的企业管理及利用信息化帮助企业改善企业内部管理问题的实践经验，曾为上百家企业提供指导；数十家企业的管理人员参加，共同探讨企业经营管理遇到的实际问题，并与专家一起近距离沟通交流，共同针对企业库存业务管理中面临的问题进行剖析，制定行之有效的对策。

    王林先生举例江阴公司实际案例，更具实操性的讲解了三方面的问题：财务职责升迁的必然性，财务对业务过程的监控，财务管理的效益体现。王林先生指出财务人员是企业规范管理的主力军，如今企业老总对财务工作者更倾向于决策管理层面，更关注从小财务到大财务过度给企业带来的效益提成，而非原来简单的交易业务处理。对于库存成本管理中的关键管控点究竟在哪里？王林先生对企业库存成本流程进行详细分析，聚焦于企业库存成本管理中存在的三个关键问题：存货成本核算、库存业务预警、存货库龄管控，并从这三个问题展开进行详细的剖析，给出解决对策。

    王林先生建议企业聚焦关键问题，建立信息共享平台，用流程把企业库存成本业务涉及到的销售，采购，生产，仓库，财务部门建立数据连接，跟踪信息的动态变化，有效及时进行库存成本过程控制，不断优化库存结构和费用构成，规范企业内部基础秩序，练好内工，提升企业竞争力，持续健康发展。

    在当前经济形式下,为了帮助众多的企业真正了解自身的发展状况,作到知己知彼,由国家工信部指导、用友软件开发的“中小企业健康成长计划”，可以从几个关键指标分析出企业当前的健康状况、在同行业中的位置，并给出改进建议。王林先生结合企业经营实践，详细的介绍了该计划，让在座的企业导跟随他共同了解了如何通过管理诊断工具帮助企业了解什么样的企业是健康的？衡量企业健康的标准又是什么？企业如何才能够健康成长？

    现场的各位企业导听完专家的讲解后都积的填写企业健康体检申请表，预约与江阴新软-用友服务中心体检师会面的时间，希望用友企业专家深入到自己的企业中结合企业实际对企业进行详细的体检，通过企业实际经营数据来综合评价自己的企业经营状况和成长能力，从而用效益指标来改善管理。

    从统计数据来看，我们似乎看到了中国企业的春天的脚步离我们已经很近了，但是，金融危机有没有第二波，企业将如何应对以外发生？我们不得而知，但我们相信，企业向管理要效益，持续练管理内功却是可以延续的主题。

    今天的会议只是我们企业健康成长管理体验营的步，接下来我们还会陆续有销售管控、采购管控、生产管控等主题的体验营，届时欢迎各位莅临！

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