作为中国企业佳经营管理平台，用友ERP—U8传承“精细管理 敏捷经营”设计理念，符合“效用、风险、成本”客户价值标准，代表了“标准、行业、个性”的成功

  变化，让您无所适从

  当您的企业还身陷于激烈的市场战斗中，为市场占有率而冲锋陷阵时，当销售收入持续增长，规模扩大，不断拓展新的业务时，曾经可以忽视的变化已经让您难以从容应对：

  客户突然增加一笔紧急的订单，而您还不知道生产计划能否及时调整，保证按时交货；

  原材料价格上涨了，而您还不清楚对您的成本影响有多大；

  销售人员突然辞职了，而您对他原来负责区域的客户情况却一无所知；

  领导要了解业务进展，而您却拿不出新的业务数据，无法预测出下月的业务情况；

  竞争对手降价了，制定对策，而您却不知道各分销渠道还有哪些品种多少量的库存；

  一个新的项目需要投资，而您却不清楚到底有多少资金可以动用，

   一个合同急需审批，而您却在外面出差；
　　……

   应对各种变化是管理为困难的职责之一，用友ERP-U8企业应用套件将帮助您与时俱进，拥有从容应对市场变化的快速反应能力以及灵活适应能力，保持持续的竞争优势。
 

   驾驭变化的五个关键要素

  1、及时发现问题
  为适应外在环境的快速变化，管理者应具有高敏感度的意识，借助有效的决策支持工具，以体验组织内外部环境的变化，进而突显问题点。

  2、正确做出决策
  在市场变化迅速、竞争异常激烈的时代，任何依赖于经验的决策都是非常危险的。科学决策是在全面、及时掌握信息的基础上，从全局角度出发，把握关键问题，快速应对变化。

  3、严密制定计划
  从决策到计划的过程必须反复推敲其严密性，寻求佳业务实践将能帮助您确定更加有效的计划。一个具有明晰的流程设计和明确的角色分工的计划，是达成预先设定目标的保障。

  4、有效执行控制
  必须实现数据的自动运算和按流程自动流转，减少人为干预；建立预警机制，反馈异常情况；实现业务追溯，发现问题根源，才能保障严格按计划执行，有效控制变化。

  5、快速分析评估
  经过量化的分析和论证才能正确的、全面的评估经营状况。通过实时的、多角度的查询与分析，全面的指标体系监控，从而快速掌控整体业务运转情况，实现有效的预测。
 

  整合业务是关键

  信息时代的企业需要采用整合各项业务功能和各类资源的经营程序，实现专业化分工与一体化经营程序的快速、高效相结合。

  用友ERP—U8企业应用套件正是为满足您整合业务的需求而设计，帮助您实现人、信息和其他资源有效的整合，成为您驾驭变化的澎湃动力。

  1、整合企业的人、财、物等内外部资源。
  实现对人力资源、资金、物料设备等各种资源进行全面整合的管理，基础数据管理平台帮助您将企业内外部所有资源统一、标准，建立业务运营的基础规范。企业信息门户不仅使您可以纵览业务全景，而且还建立起与外部沟通的商务平台，无论是您的供应商、股东、合作伙伴还是客户都可以方便的实现信息交互与业务协同。

  2、整合企业的物流、资金流和信息流。
  使供应链、财务、生产制造、质量管理等企业核心业务协同运作、信息共享，使您可以随时查询任一客户的销售、收款、信用等全部信息，以及任一订单的实时追踪与成本分析。集成、高效、精确的企业管理平台，帮助您实现业务运作的全程管理。

  3、整合企业的信息系统。
   为您建立起一个灵活配置、伸缩自如的信息管理平台，无论是CAD、PDM、第三方软件，还是移动设备、条码设备系统都可以很容易融入此平台中实现集成应用。EAI（企业应用集成）和UAP平台满足您的信息管理无限延展的可能。
 

  整合八大核心业务

  只有在企业业务运营的每一个环节，都采取相应的驾驭变化的策略，才是根本的应对之策。您的企业必须能够在变化降临的各个业务环节都可以快速实现业务决策，化被动为主动，方能整合业务，驾驭变化。

  用友ERP-U8企业应用套件将帮助您整合八大核心业务，使您能轻松掌控业务的所有环节，实现驾驭变化。

  用友ERP-U8企业应用套件五大特性

  用友ERP—U8企业应用套件是在全面总结、分析、提炼中国中小企业业务运作与管理特性的基础上，针对中小企业不同管理层次、不同管理与信息化成熟度、不同应用与行业特性的信息化需求而设计。

  1、 企业全面应用
  涵盖了ERP / HR / CRM / OA / BI等应用，实现企业从前端到后台的全面企业应用，是应用完整的国产企业应用套件产品。

  2 、 按需部署
  可针对企业所处不同行业、不同管理层次、不同信息化成熟度实现按需部署。强大的客户化定制和二次开发工具，可根据企业的管理特色进行灵活定制，实现业务流程与角色等管理要素的动态调整，满足企业快速适应市场变化的个性化管理需要。

  3、 高度整合
  帮助企业快速建立适应客户、渠道、销售、采购、生产、成本、质量、资金、信息、效率、人员、协同、战略等集成一体化应用，实现业务流程、信息、人的高度整合。

  4、 快速见效
  模型化设计、流程和角色的预置，实现成熟应用的快速复制，突破了传统ERP产品复杂、实施周期长、见效慢的局限。产品易用，可以快速实施、快速应用、快速见效。

  5、 低成本
  有效降低了企业应用ERP的总体拥有成本（TCO），提高企业信息化的投资回报率（ROI）。

  用友U8企业应用套件的三项应用价值

  1、适用：为您带来佳业务实践

  佳业务实践

  服务于近四十万用户的过程中，我们不断进行管理思想的总结和行业先进经验的积累，提炼出许多管理控制模型，灵活预置在软件中，使国际先进管理思想与中国特色实践相结合。通过软件的实施，可实现成熟应用的快速复制，从而达成快速提升企业管理水平的目的。

  例如：在采购管理业务中，系统设置了完整的采购业务处理流程和多种采购业务控制模型，为您带来采购管理的佳业务实践

  将成功的管理经验与业务实践应用产品化，把管理要素合理预置在软件中，让更多的企业通过应用和实施用友ERP-U8企业应用套件来实现先进、成熟管理的应用价值。
自由配置，灵活部署 。通过参数的自由配置可选择不同的管理控制模型，实现针对不同问题和管理目标的精细化管理，同时可根据您的实际需求选择不同的IT部署方式。

  强大的扩展性

   强大的客户化定制和二次开发的工具，可根据您的管理特色进行灵活定制，实现业务流程与角色的动态调整，从而满足您快速适应市场变化的个性化管理需要。

  2、易用：为您带来佳应用体验角色驱动、流程导航

  用友ERP-U8企业应用套件清晰直观的流程导航应用方式，典型流程的预配置，角色责权的合理分配与控制，使系统应用简单方便，令您的管理更加协调。

  以工业企业应用套件为例，系统已根据不同的管理层次预置了66个角色和超过50个的业务操作流程，助您轻松实现企业内部角色的沟通和职能的协同。并且，您还可以根据企业实际情况随时调整流程和角色，实现个性化的应用。

  角色驱动、流程导航不仅让您的业务操作更加清晰，更使企业管理运转效率更高。
为您带来快速应用的新体验。

  简便、快捷展现深度信息
　　个性化的信息门户，使您轻松看到所需的信息。
　　丰富的报表查询，为您实现多角度的业务透视。
　　直观的图形分析，让您的业务一目了然。
　　方便的移动办公，让您随时掌控业务。
　　……
      为您带来轻松管理的新体验。
 

  3、好用：为您带来佳投资回报

  成熟产品、快速交付
  用友ERP—U8企业应用套件是从历经多用户检验的中小企业ERP品牌——用友ERP—U8管理软件脱胎而出的创新性产品，专业、标准、成熟，加上角色、管理要素的预置和流程的导航，将大降低您的学习和维护成本，也使系统快速实施成为可能，从而使系统应用效益大化。

  套件化部署
  用友ERP—U8企业应用套件不仅是一个高度集成，适合企业全方位经营管理需要的系统，其套件化的部署方式更是伸缩自如，支持扩展应用。不仅降低了您的初始投资成本，也使您的升和扩展的成本更低，从大降低了您的总拥有成本（TCO）。

  一个高效、稳定、开放的系统
  为您提供一个稳定可靠、可扩展、易部署的管理平台。它支持SQL server大型数据库和大并发用户数，能实现集中/分布/混合/ASP等多种部署。一体化的系统设计、开放的EAI接口，有效避免了信息孤岛的产生和高成本的第三方集成，从而保护了企业的未来投资。

  本次发版产品“用友ERP-U8 V8.90”系统为2008年11月发版的产品“用友ERP-U8 V8.72”的升版本，包括以下产品：企业门户、财务会计、管理会计、供应链管理、生产制造、分销管理、零售管理、决策支持、人力资源管理、办公自动化、集团应用、企业应用集成。

  平台关键应用架构

  作为中国企业佳经营管理平台，用友ERP—U8传承“精细管理 敏捷经营”设计理念，符合“效用、风险、成本”客户价值标准，代表了“标准、行业、个性”的成功应用模式。

  新发布的用友U890，完全符合企业经营管理平台“全面应用、按需部署、快速见效”的客户需求，不仅涵盖了财务、人力资源、协同办公、供应链、CRM、生产制造、分销零售、绩效管理、成本管理、质量管理等十余个应用领域，还次集中交付了机械、电子、服装、汽配、流程、化工、制药、食品、流通、服务、非金属矿制品等数十个细分行业完整解决方案，蕴涵了丰富的中国先进管理模式、充分体现各行业佳业务实践、能完全满足行业的深层次管理需求，它可伴随企业的高速成长、随需扩展，是有效支持中国企业国际化战略的经营管理平台。

  基于强大的用友UAP先进技术架构，用友U890继续深化了“业务场景驱动”的应用模式，将“懂业务，就懂ERP”的设计思想在个性化角色门户中充分展现，使ERP成为“人人会用的ERP”和企业贴身的管理工具。

  借助商业智能（BI）与移动ERP的深入应用，更大丰富了企业经营管理平台的内涵，使广大企业在ERP应用基础上，通过多种业务分析主题等非常简捷的应用交互，就可深入挖掘企业的数据金矿，随时随地随手为管理者提供关键经营决策信息，帮助企业充分提升并享受到ERP的管理价值，使ERP真正成为高层管理者的日常工作桌面。

  用友U890中国企业佳经营管理平台，将以全新面貌，使IT与企业的战略与经营管理全方位融合，帮助企业根据长期发展目标、年度业绩增长指标及相匹配的商业模式，实现基于关键业务场景预配置的可视化部署；构建企业高层管理者的应用平台，满足经营决策的需要；实现全面绩效、全面成本、全面质量、及时交单等全局性管理；建立以人为本、以客户为中心的管理及经营模式；实现符合行业管理特征的完整ERP应用等更加强大的新应用特性，为企业提供强劲动力。
 

  构建中国先进管理模式

  所谓中国先进管理模式，是在融合了国际先进管理模式、国内创新模式、以及行业特色基础上形成的，是中国先进管理思想和方法的代表。我们发现，越来越多的ERP用户，在企业经营管理平台的支撑下，已经走上了融合中西方管理创新的前沿，正在形成先进的管理思想、管理模式和管理工具。中国企业要成为世界企业，一定要在经营管理上也成为世界，信息化将成为重要的推动力。

  部署用友ERP-U8中国企业佳经营管理平台后，企业可以快速复制、建立适应并支撑自身快速成长的、实现不同发展时期管理价值，并具有鲜明行业特性的中国先进管理及商业模式。

  平台佳应用方式

  当前，“中国制造”已成为中国经济的焦点话题，国内ERP的发展也进入通用化基础上的行业化阶段，不同于其他行业细分厂商的“定制型”行业解决方案，用友公司借助先进的技术架构，通过自行开发或采用生态链合作模式，在标准产品的基础上通过行业插件形式，形成多种“标准化行业解决方案”，可以面向更大范围的行业客户，使行业规模化应用及实施交付成为可能，并将推动ERP在行业范围内进一步普及，使用友U8带给更多中国企业管理价值。

  用友ERP-U8中国企业佳经营管理平台更可充分贴近企业经营管理实际与不同视角，提供按应用领域、细分行业、应用层次、管理角色等多纬度的四大类数十种解决方案，实现管理模式快速复制、应用预配置、低成本部署并可随需扩展。

  行业客户应用方案：覆盖到200多个细分行业，充分反映了U8行业应用的广泛性，能实现行业客户应用经验与管理模式的快速复制。

  基础管理应用方案：针对企业信息化基础与紧迫的应用需求而设计的方案。依据企业管理重点与业务重点随需扩展、组合应用，能实现管理水平的快速提升。

  标准化行业解决方案：是根据某一类行业的经营特征而设计的行业整体解决方案。充分体现了全面性与行业佳业务实践。

  专项管理应用方案：针对企业经营中的重点问题，提供全面的信息化解决方案。以企业某管理关注点引伸出来的全局性应用，具有很强的管理针对性与管理价值。

  平台成功部署模式

  平台的核心应用-ERP123成功部署模式

  用友公司将经典ERP123成功应用模式在原有基础上进行了拓展，从产品设计上，将全面成本管理、全面预算管理、商业智能（BI）、全面质量管理等专项管理应用，匹配到ERP123的每个进阶过程，让ERP应用带给企业的管理价值更容易迅速凸现，并使不同层次的管理者能充分享受到ERP的应用成果。

  结合企业经营管理平台的思想，用友公司将经典ERP123成功应用模式在原有基础上进行了拓展，从产品设计上，将全面成本管理、全面预算管理、商业智能（BI）、全面质量管理等专项管理应用，匹配到ERP123的每个进阶过程，让ERP应用带给企业的管理价值更容易迅速凸现，并使不同层次的管理者能充分享受到ERP的应用成果。

  同时，除了考虑信息化因素外，非信息化的管理因素也是企业构建佳经营管理平台应考虑的重点，不同阶段所需规范的标准化工作、完善企业管理制度、建立KPI管理体系等，将企业在应用ERP123的每个阶段，都能夯实管理基础，实现管理进步既快又稳的发展。

  ERP123是用友公司总结提炼出的中国企业实施ERP的成功之路，这种思想与模式已深入普及到中国千万家企业，是中国企业走向理性对待ERP实施的一种标志，也是构建中国企业先进管理模式的基础。

  ERP123体现了科学的信息化管理步骤，使企业由管理粗放变为精细，以及每一个阶段所能达到的管理效果
  ERP123遵循了循序渐进的实施方式，从简单的应用着手，大降低了成本和风险，并树立了成功实施的管理标准
  ERP123贯彻了经营管理平台的中国先进管理模式与行业佳业务实践，是检验企业成功应用的价值模型

  平台管理升路径

  用友U890新产品，完全符合企业经营管理平台的要求，在性能效率、行业适应性、制造业深入应用、精细管理、易用交互性、管理者应用等多方面有了大幅提升与丰富，并且完全满足新会计准则与新劳动法要求，是用友广大老用户管理升的佳选择。

  用友ERP-U8发展历程

  2009年10月      U8v8.90发布，更敏捷更智慧的企业，清澈运营、洞察市场、卓见未来的智慧管理； 低成本、高可靠、高柔性、高绩效的敏捷经营 。

  2008年11月　　U8V8.72发布，进一步深化了中国企业佳经营管理平台的应用，并充分应对当前国内外经济环境，是中国制造企业转型升加速器。
  2008年1月　　U8V8.71发布，为中国成长型企业提供标准化行业解决方案的中国企业佳经营管理平台。
  2006年　　　　U8V8.70发布，成为场景驱动、“懂业务，就懂ERP”的企业应用套件。
  2005年　　 　 U8V8.61发布，提供移动商务多语言的国际化版本。
  2004年　 　　 U8V8.60发布，实现全面集成的ERP企业应用套件。
  2002年　　　　U8M发布，提供专业制造系统。
  2000年　　　　U821发布，转型管理软件。
  

  U890主要改进与新特性

  战略规划与反馈：

　 利用先进智能分析、完善的预算控制实现企业的全面绩效管理；
  

   业务计划：

　 强化产业计划协同体系、实现车间三计划体系；
 

  业务执行：

　 健全营销体系、及时响应与服务、研发与车间的精细化管理、高效物流管理控制；
 

  业务监控：

　 全面架构质量体系、加强成本控制与检核；
 

  行业关键特性完善：

　 结合先进客户管理模型聚焦行业的关键应用；增强产品开放性，提升支持行业开发、个性化开发能力；

  系统支持：

　 依托信息系统建立完善的内部控制体系、业务流程配置、完善UAP平台。

  提供数十个行业及领域解决方案

　　 融入更多细分行业先进管理模式，并提供全面成本、全面预算与绩效、全面质量、人力资源等全局性管理方案；
　　 提供丰富的行业插件，通过自由选配，使细分行业深入应用成为可能；

  强化接单生产方式下的计划、运作体系

　　 支持订单BOM、支持多种跟单方式、支持集合订单、支持插单模拟、支持生产改制与挪料，满足企业生产过程中，紧急插单或订单变更频繁的业务需要；
　　 支持多种车间完工汇报方式、支持工序委外过程的管控、支持在库返工业务处理，使企业在生产过程的管控更加严格和精细；

  改善成本管理体系

　　 结合制造业的深入应用，完善企业实际成本核算：增加了改制业务成本处理、集合订单成本处理、集合订单特殊计价处理，直接供应产出品余料成本处理；
　　 支持费用二分摊，引入成本中心、支持成本分层卷积，进一步提升成本计算的精确性及有效性；
　　 标准成本纳入标准产品中，标准成本制定作为成本控制的依据；

  强化质量管理，实现全面的质量追溯

　　 支持对产品流向管理、支持对问题产品的原因追查、支持企业对窜货的追查、支持产品回收和召回，帮助企业进一步强化质量管理，使企业风险降到低；

  完善人力资源管理

　　 进一步完善了考勤休假业务，集成考勤机应用，提供人事变动整合应用，预制人力结构分析报表，帮助企业提高人力管理效率和决策；

  决策分析主题更丰富
　　 新增生产制造模型和成本管理模型，可以满足高层管理者数据追溯与决策支持的需要；
　　 新增移动ERP，可以满足决策者随时随地随手的管理；

  企业信息更安全

　　 应对企业信息安全的要求，增强了系统安全性管理，在权限管理方面，增加了安全认证体系，在提供传统的用户名和口令加密方式的基础上，另外还提供了CA认证、动态密码，使得用户的所有操作都留有线索，出现问题时可以进行追溯；
　　......
 

  平台行业快速实施策略

  佳经营管理平台的行业化快速实施策略

　　根据用友ERP—U8中国企业佳经营管理平台部署模式及管理价值提升要求，用友公司进一步优化了U8实施理论与实施方式，使之符合行业化、专业化的快速实施要求。

　　C-UFIDA（Customer Orentied UFIDA Implementation Methodlogy）是面向客户的，以快速高效完成项目交付为目标，实现客户持续经营的实施方法指导体系基于多年经验的积累，实施方法论紧密围绕U8产品特点，已成为全国实施体系进行实施的指导规范

用友实施专业化特征：

1. 顾问专业化：由专业顾问对企业信息化管理需求的诊断和方案设计
2. 团队专业化：专业实施顾问与客户项目团队以项目管理方式将方案与企业管理流程有机整合，将ERP应用到企业日常管理之中；
3. 实施专业化：关注产品知识、管理理念、管理观念等专业知识并向客户提供个性化的实施方案，在实施过程中实现知识的转移，为客户带来价值
4. 服务专业化：持续、及时的服务保障体系，确保系统与企业管理业务稳定运行和持续改进；

  针对复杂多变的企业环境，如何保障应用成功？为此用友实施专家忠告：企业实施ERP系统的成功关键与否,取决于软件供应商能否提供专业的咨询实施服务，能否从行业管理的基础及管理优化的角度为企业建设稳健高效的信息平台。

  经过20年实施经验积累的用友咨询实施团队，积累了丰富的行业经验和实践经验，60万用户的成功应用是对用友实施服务有力的验证；用友顾问在科学实施方法论的指导下，将会有效降低实施风险、缩短实施周期、保证实施质量，大限度的保障系统实施的成功率，为U8产品顺利交付保驾护航。
 

  快捷的售后服务

  售后服务是企业价值链的重要一环，服务正在成为新的利润增长点。在产品同质化的今天，快捷响应客户服务请求，提供超值服务，是打造企业核心竞争力的重要手段。U890服务管理旨在为企业打造灵活快捷的工作平台，降低服务成本，提升客户满意度。

  统一共享的产品故障库：帮助企业建立完整的故障库，包括故障现象、故障原因和解决方案。对于常见故障问题，可通过问题库查询自行解决，有效缓解服务压力。
  快速响应服务请求：当客户提出服务请求时，及时登记到系统中。服务经理根据服务请求的紧急程度以及服务协议约定，快速分配服务人员处理服务请求。
  加强维修配件管理：配件种类、数量繁多，手工很难精细管理配件的领用和消耗。通过和库存系统集成应用，加强服务配件领用的管理，有效控制维修成本。

  用友ERP先进管理模式应用架构根据企业的竞争战略和企业能力要素需求提出的，对于企业中存在的管理问题对症下药，帮助企业提升管理能力和效率。在连接世界管理的道路上，必将会发挥推波助澜和先锋作用。
  用友ERP帮助中国企业连接世界管理  

 "效用、风险、成本"——中国企业应用ERP成功价值标准 
  "标准、行业、个性"——中国企业ERP成功应用模式
  ERP123——中国企业ERP成功部署策略

  用友ERP帮助中国企业连接世界管理

  “中国先进管理模式连接世界管理”的创新和实践证明，管理软件的应用，在改善企业运营环境，提升企业管理效能，构建企业核心竞争能力方面发挥着无可比拟的作用，大地推动了中国先进管理模式向“世界管理”的升。
用友ERP从企业能力要素和企业竞争类型两个纬度，针对不同类型不同能力要求的企业制定了不同的管理模式。每一种管理模式都是根据企业的竞争战略和企业能力要素需求提出的，具有很强的针对性，对于企业中存在的管理问题对症下药，帮助企业提升管理能力和效 率。用友ERP的实施过程就是帮助企业客户有效地发掘和弘扬“价值链”、实现价值增值的过程。用友ERP的管理模式已经向行业应用和个性化应用发展，并提出了全面精细的产品结构。 通过部署用友ERP，不同行业的企业都可以实现连接世界管理。这些成功连接世界管理的企业分布在机械、电子、汽配、服装、医药、食品等多个行业。
用友软件作为中国大的企业管理软件公司和亚洲大的本土管理软件公司，已经与众多世界跨国企业建立了合作关系，并在管理软件的功能和实施方面积累了丰富的经验，在连接世界管理的道路上，必将会发挥推波助澜和先锋作用。 用友软件公司建立有50万客户的部署规模，通过客户的成功实践和用友公司的持续总结和实践，建立起了连接世界管理的运作体系。 信息化管理是催生和推动世界管理的必然选择。融合先进管理思想、模式与方法，以及中国世界企业的管理实践与创新的管理软件，将对中国企业适应全球化趋势、实现商业变革、创建核心竞争力注入活力。

  “效用、风险、成本”——中国企业应用ERP成功价值标准
  伴随ERP在中国的普及与市场环境的成熟，企业应用ERP的主要矛盾与困惑已不再纠缠于“上与不上”和“如何选型”的问题。怎样快速实施应用起来？如何通过ERP的成功应用来大程度提升企业的管理效益？如何尽可能降低应用中的潜在风险？如何更有效控制ERP的总拥有成本（TCO），已成为企业应用ERP普遍关注的焦点。 
   效用
  效用，即ERP的效益和功用。ERP的效益决不是虚无缥缈的，ERP能产生各种各样的有形与无形效益，通过ERP的成功实施，提升企业管理水平和产品竞争力，将为企业带来显著的经济效益和社会效益。但是，约 60%的ERP项目不能按计划实施，成为阻碍ERP效益提升的大障碍。众多企业投入大量人力、物力和精力，却不能让ERP快速应用起来，反而增加了ERP项目的风险和成本。 
   风险
  所谓风险，是指对ERP项目“不利”的不确定因素，风险一旦发生，影响重大，因此正确认识和评估风险，并采取有效的预防措施意义重大。据统计，ERP项目的风险30%来自于产品本身，高达40%来自实施与项目管理，其他人为等因素占30%。由此可见，只有选择经多成功用户检验、完全符合中国企业管理业务实践与应用习惯、充分满足企业个性化应用需求的产品与服务，才能帮助您少走弯路，有效规避风险，早日为企业创造更多效益。 
  成本
  ERP项目的成本是显而易见的，不仅包括软硬件投入、实施培训、运行维护、人力成本等硬成本，还包括管理因素、实施经验等软性成本。大约80%以上的ERP项目，次采购的软硬件投入仅占总TCO的1/3，但剩余成本的关键决定因素仍来自于产品本身的可用性。可见，一个能帮助有效控制项目成本的ERP产品，须在设计之初就应充分考虑是否易学习、易用、易实施维护，扩展性好及运行效率高等多种因素。

  “标准、行业、个性”——中国企业ERP成功应用模式
  目前，企业在ERP应用中关注三个方面的需要，即是对标准产品的需求、对行业特性的需求、对个性化的需求，用友在总结众多中国企业以及海外企业ERP应用成功的经验，得出中国企业ERP应用成功模式：标准、行业、个性。
“标准”是指ERP蕴含着先进的管理思想和方法。引进一套ERP，企业关注的是这套系统所蕴含的先进管理思想和方法，这也是企业引进ERP的初衷和基本目标。在一套先进的ERP系统里，一定是蕴含着丰富的管理思想、方法和工具，通过标准化的应用，能快速复制成功管理经验，快速提升管理水平。
“行业”是指行业的佳实践。企业在导入ERP时，希望能够把行业中经营和管理先进的企业的一些成功做法在ERP中体现出来；同时，通过ERP的应用，企业也能够按照这个行业企业那样去经营管理，从而提升企业竞争力。好的ERP系统能拥有一些行业的成功实践，把那些管理先进的、经营先进的同业同行，甚至可能是竞争对手的做法在软件中体现出来。
“个性”体现企业自主管理创新。每一个企业为了建立自己的竞争力都有不同程度的自主管理创新，怎样把企业的独特管理创新在软件中体现，也是众多企业所关注的问题。一个优秀的ERP系统，一定能根据企业自身独的特性和特有业务流程进行灵活设计，充分满足其个性化需要。

  标准——先进管理思想
  基于UAP平台的用友ERP-U8企业应用套件之标准应用场景已经涵盖了企业的人财物、产供销以及运作、管理、决策等各个层次，能够提供企业在经营和管理过程中所需要的各种管理应用。
  行业——佳业务实践
  用友ERP—U8企业应用套件，以独有的基于UAP平台的行业插件方式与产品内置行业的功能相结合，形成适合不同行业特性的行业整体解决方案，企业可以根据自身的应用深度和实施进程，在标准化应用解决了基础管理和规范管理的基础上，选择符合自身行业特性的行业产品，实现行业的深度应用。

  个性——自主管理创新
  企业的自主管理创新中通常有两种：一是业务和决策信息的创新，获得满足企业自身需要的特有单据、报表以及决策分析数据；第二，业务流程的变革创新，在经营过程中企业往往会形成特有的业务处理流程。用友通过强大的UAP业务平台企业有效解决了个性化应用的问题。 用友长期致力于管理软件平台的设计与开发，企业通过UAP中的各种个性化工具，可以依据自身独特和特有的业务流程进行灵活设计。在易用性上，客户只须了解自己的管理流程和自己需要什么样的单据和报表等管理元素，就可以快速生成个性化应用，并能实现产品的平滑升。 用友UAP平台还支持产业链伙伴的二次开发、行业插件管理，以及ERP软件与第三方软硬件产品的广泛集成，是一个强大的个性化应用平台。　　　　

  ERP123——中国企业ERP成功部署策略
  很多企业在引进和实施ERP系统的时候，都在关心一个问题：是一步到位把整个ERP系统在企业部署还是分步走。在总结了中国众多企业的经验后，用友给大部分企业的建议是分步走模式——ERP123模式。
ERP123是用友公司提出的实施ERP的成功之路，是中国企业走向理性对待ERP实施的一种标志，是将一种负责的ERP实施分解为相对简单的几个步骤来实现的过程。并将实施中各阶段性成果划分成ERP123的标准，明确定义了在相应阶段带给企业的价值。


 ERP1是您开始实施管理信息化的步
ERP1是以企业财务业务同步管理为核心，完成财务与进销存业务信息化管理，使企业管理由粗放变为精细，它是实施ERP关键的基础
  ERP2助您完成企业管理的计划与协调
ERP2是在ERP1应用的基础上，建立企业内部的计划管理体系，协调企业的销售、生产、采购计划，以合理的销售、生产、采购数量配比，消除停工待料和库存积压，实现企业内部物流的计划、执行的全面管控。
  ERP3为您实现企业整体的信息化应用
ERP3是在ERP2应用的基础上，为企业提供多层次的计划及平衡系统、设计与制造的有效集成和精细高效的资金与预算控制，实现制造企业计划细化、能力平衡、强化车间管理和全面集成。达成企业的佳经营方式。
 
  ERP123与效用、风险、成本
ERP123以其循序渐进的实施方式实现ERP应用的价值模型：

  ERP123与标准、行业、个性
ERP123以其由简到繁的实施步骤好的贯彻了ERP的佳应用模式。

  蕴涵“精细管理、敏捷经营”先进管理思想的U872产品，是中国企业ERP普及旗舰产品，创“场景驱动与应用”的新体验，将成为企业经营管理的佳平台。
  全面应用、按需部署、快速见效

  场景驱动与应用

  全面应用、按需部署、快速见效

  全面应用
  用友ERP—U8企业应用套件U872是在全面总结、分析、提炼中国企业业务运作与管理特性的基础上，针对中国企业ERP应用的普及而精心设计的ERP产品，涵盖了财务、供应链、生产制造、分销、零售、客户关系、人力资源、办公管理、BI（商业智能）等企业信息化管理的所有内容。实现了从计划、执行、控制到分析决策的管理闭环，能满足企业业务执行层、管理控制层、战略决策层的全方位管理需要。

  用友ERP—U8企业应用套件U872是在全面总结、分析、提炼中国企业业务运作与管理特性的基础上，针对中国企业ERP应用的普及而精心设计的ERP产品，涵盖了财务、供应链、生产制造、分销、零售、客户关系、人力资源、办公管理、BI（商业智能）等企业信息化管理的所有内容。实现了从计划、执行、控制到分析决策的管理闭环，能满足企业业务执行层、管理控制层、战略决策层的全方位管理需要。

  按需部署
  用友U872是一个可以按照企业不同的需求进行部署的ERP产品，它可以按照您所处的行业的不同、按照您企业信息化应用程度的不同、按照各使用者的职责的不同、按照应用场景的不同、按照企业的个性化特点来进行灵活的部署。U872使您的企业在坚实的信息化管理应用的基础之上，灵活完成各项管理职能，从根本上获得管理的进步与提升。

  快速见效
  用友U872针对企业的运作地域、应用模式、管理方式的不同，提供了多种IT部署方案，帮助您快速部署管理系统，并通过快速实施工具，结合标准不失个性的应用方案，实现快速的企业应用实效，从而有效降低您应用ERP的总体拥有成本（TCO），为您带来佳的投资回报。
在全球化的今天，U872还为您提供了多语言，进出口管理，满足中国企业参与国际竞争，外资企业本土化应用需要。

  场景驱动与应用
  基于对中国企业应用ERP的深刻理解，用友ERP—U8企业应用套件基于强大的用友UAP平台、工作流、个性化门户、角色与场景配置器、助手视图等客户化工具，创业务场景驱动与应用的新模式。
将行业先进企业的业务运作与管理经验，提炼成ERP中标准、成熟的场景应用模型。以关键应用价值为核心，整合业务模式、管理角色、业务流程、功能实现、关联业务数据展现、决策指标等应用要素，以角色协同与相关业务信息集成应用为特征，使各项业务以模拟企业真实管理“场景”的方式呈现在使用者面前，使您置身于佳管理实践的情景中，以更为灵活的交互方式处理各种管理问题与困惑，快速构建出ERP人机应用环境，实现ERP应用的佳体验。
通过充分关注不同管理者的应用感受，不仅为您带来轻松管理的新体验，更使企业管理高效运转。业务场景的预配置，将大降低您的应用风险和成本，也使快速实施成为可能，从而帮助您实现先进、成熟管理的应用价值。
  场景
  “场景”通常是指企业中某一种业务处理的实现方式，不同管理者面临不同的管理场景，在场景中通常包含要做哪些事情，在做这些事时要考虑哪些影响因素，同一场景将不同管理者协同起来，正是由众多的“业务场景”构成了企业管理的繁忙景象。

  例如：
场景1：当您接单的时候，您要如何才能考虑周全？
场景2：生产计划已经下达，又突然来了一个订单，如何进行紧急插单业务的处理？
场景3：您的产品属于复杂产品，当客户要求在2小时内提供报价，如何快速进行模拟报价？
场景4：您的产品是需要进行售后跟踪服务的，ERP如何帮您进行售后服务管理？
……
以上这些“场景”可能就是您每天都要处理的管理业务，作为ERP应用中的一个管理角色，您其实无需关心ERP的全部功能与细节，只需要关注您进行该项业务处理的任务、流程、结果以及如何在该业务中与您相关联的其他管角色的进行信息传递。 
 
  示例：“紧急插单场景驱动的实现
  紧急插单是您在生产计划排程中经常发生的业务状况，用友ERP中的“紧急插单”场景驱动，通过按订单排程（SRP）和产能检核帮助您能有效处理发生紧急插单时生产计划是否能如期完成
企业“紧急插单”业务所面临的问题与困惑：

“紧急插单”场景驱动所带来的关键应用价值。

•  快速按订单进行排程
•  实现可视化的订单排程
•  实时的产能负载检核

实现“紧急插单”场景驱动所需的应用组件。

•  按订单排程（SRP）
•  产能管理
•  生产订单
• 财务管理